“锱铢必较”的成本工作者
和寿利章的交谈是在电话里进行的，再过几个小时，他将前往工地。作为一线的成本工作者，不是在工地现场检查核实，就是在办公室做着各种成本的核算，现场核实与核算工作几乎连轴转了几十年，寿利章的脑子中存储最多的是项目数据，尤其公司发展初期，脑袋就是他的数据库。
然而，旁人眼中的繁琐忙碌，在寿利章看来稀松平常：“这就是我的工作，没有什么特别的，和其他人一样。”
01 新人的钻研劲儿
每个能工巧匠都有过一段懵懂无知的新人时期，这段时间，恰恰就是自我沉淀的关键阶段。犹如黎明前的黑暗，挨过了，天也就亮了。
1993年4月，寿利章甫入海亮，一个几乎零基础的新人，面对工程成本管理这份全新的工作，心头一片乱麻。不过，“年轻”、“新人”从来不是干不好的借口，为了提高自身的业务技能，他边做边学、肯学肯钻，一周七天都花在工作和学习上。
早在2000年私立诸暨高级中学（现“海亮实验中学”）建造时，当时电脑操作还没有普及，为了提升工作效率，寿利章自学电脑，学会建筑软件，画图纸开设计变更单，淘汰了纯手工操作；2003年海亮社区项目，在没有定额套价软件、部门人员不多的情况下，他利用业余时间自制定额套价软件，替换原有的手工计算，大大提高了效率与正确率。
02 糙汉子的精细活
对于工程建设来说，成本控制有着举足轻重的地位，直接关系到投资成本或利润。换言之，细微处见真章，钉子的数量、墙的厚度、天花板的高度……任何不起眼的地方都有可能对项目产生重大的影响。
寿利章的工作，和这些细小的事情脱不开关系，不止脱不开，还要对这些事情“锱铢必较”、“斤斤计较”。曾经，他为了一堵不达标的墙数次勘察现场，反复测量厚度，这样的举动对他来说再平常不过，无数次上演，最终，是为了在保证工程安全按时、保质保量的前提下，对自己负责，对公司尽责。
海亮外国语学校、私立诸暨高级中学、海亮社区、厂区及五金城、内蒙海亮广场……即使工期短、体量大，成本管理工作人员紧缺，寿利章也从没有放弃过自己坚持的“精细”。至今，他已参与完成了多个大型基建项目、逾200万平方米的全过程项目成本管理。
03 过来人的实在话
常言道“时过境迁”，转眼26个春秋，寿利章从一名新人变成了成本控制的专业人士，可是在他心里，有些东西永远不能变，也不会变，那就是“围绕公司利益，坚持原则，工作上不惜斤斤计较，争论评理，坚决杜绝承包商暴利，把建设成本合理化作为自己工作的目标与任务”。
因为他的工作性质，每每有建筑方闹到办公室拍桌辱骂，甚至打电话威胁，他习以为常且不为所动。“对外按合同办事，诚信为人，公平公正；工作中不瞒上欺下，不弄虚作假。实事求是，对得起自己，我觉得没有什么可怕的。”寿利章说。
TA说：我并没有做过什么了不起的大事，26年平平凡凡，只是一直保持着当初的本心，踏踏实实，不负初心。
